دور إدارة ضغوط العمل فى تحقيق التميز المؤسسى المُستدام من خلال بناء قيمة مستدامة بالتطبيق على شركات بترول قطاع الأعمال

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 الكلية العسكرية لعلوم الإدارة، جامعة حلوان،

2 قسم ادارة الاعمال - كلية التجارة وادارة الاعمال - جامعة حلوان

10.21608/mawa.2025.290957.1087

المستخلص

هدف هذا البحث إلى التعرف على دور إدارة ضغوط العمل فى تحقيق التميز المؤسسى المُستدام من خلال بناء قيمة مستدامة بالتطبيق على شركات بترول قطاع الأعمال وقد تم اعداد أستبيان من خلال إختيار عدد (6) شركات من شركات قطاع الأعمال من إجمالى (12) شركة لإجراء الدراسة الميدانية. وتوصل البحث إلى النتائج التالية:

 درجة توفر مؤشرات بعد إدارة التكيف مع مصادر الضغوط الخارجية كانت مرتفعة جدا، حيث بلغ المتوسط الحسابى العام للبعد (4,258) بانحراف معيارى بلغت قيمته (0,6345) ومعامل اختلاف العام للبعد بلغ (17,5 %) كما ان معاملات الاختلاف لعبارات البعد كانت (20.6 و25.3%) واقل من (50%) مما يعد مؤشرا على انخفاض تشتت البيانات عن قيم وسطها الحسابى.

 درجة توفر مؤشرات بعد التعامل مع مصادر الضغوط الداخلية كانت مرتفعة، حيث بلغ المتوسط الحسابى العام للبعد (3,737)، بانحراف معيارى بلغت قيمته (0,6748) ومعامل اختلاف العام للبعد بلغ (21,0). كما ان معاملات الاختلاف لعبارات البعد كانت (23.1 و27.1%) واقل من (50%) مما يعد مؤشرا على انخفاض تشتت البيانات عن قيم وسطها الحسابى.

 درجة توفر مؤشرات دور بعد إشراك المعنيين بالتميز المؤسسى المستدام كانت مرتفعة ، حيث بلغ المتوسط الحسابى العام للبعد (4.1056) بانحراف معيارى بلغت قيمته (0,6953) ومعامل اختلاف العام للبعد بلغ (19.8%). كما ان معاملات الاختلاف لعبارات البعد كانت (22.9 و24.2%) واقل من (50%) مما يعد مؤشرا على انخفاض تشتت البيانات عن قيم وسطها الحسابى.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات